Обратил внимание на странный всплеск интереса читателей к
посту о выходе Cobit 5.
Прям бум какой-то последние несколько недель. Спешу сообщить, что посту уже 7
лет и давно пора читать про Cobit
2019. Не планировал про него писать, но раз такое дело - будем наверстывать.
Cobit
2019 вышел в конце прошлого года и является наследником Cobit 5. Концептуальная модель была полностью
переработана. Платный Enabler Guidance теперь отсутствует. «Факторы влияния»
теперь стали «компонентами системы управления». Поменялись и переименовались принципы
системы управления и модели правления. «Цели, связанные с ИТ» теперь стали «целями
соответствия». Процессы превратились в «цели управления», и их количество
выросло до 40. Появились такие новые цели как:
- APO14 – Managed Data
- BAI11 – Managed Projects
- MEA04 – Managed Assurance
«Цели управления» теперь описывают не только постановку
процесса для достижения этих самых целей. Пересмотрена система каскадирования
целей. «Новая» система оценки процессов вернулась к уровням зрелости.
По структуре Cobit
2019 представляет собой набор из четырех публикаций:
- COBIT 2019 Framework: Introduction and Methodology - введение в ключевые понятия
- COBIT2019 Framework: GovernanceandManagementObjectives - подробно описывает 40 основных задач управления (governance) и менеджмента, процессы, содержащиеся в них, и другие связанные компоненты.
- COBIT 2019 DESIGN GUIDE: Designing an Information and Technology Governance Solution - рассматриваются факторы проектирования, которые могут влиять на управление, а также описывается рабочий процесс планирования адаптированной для предприятия системы управления.
- COBIT 2019 IMPLEMENTATION GUIDE: Implementing and Optimizing an Information and Technology Governance Solution - представляет собой эволюцию COBIT 5 «Implementation guide and develops a road map for continuous governance improvement». Может использоваться в сочетании с COBIT 2019 Design Guide.
Все публикации бесплатно доступны для членов ISACA. Всего около 600
страниц.
Приятного чтения.
Комментариев нет:
Отправить комментарий